하이브 팬덤 비즈니스 모델로 신성장 전략 발표!

하이브 2.0 전략 개요

하이브(352820)의 새로운 사업 전략인 ‘하이브 2.0’은 글로벌 팬덤 비즈니스 모델을 확장하여 경쟁력을 더욱 강화하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이 전략은 급변하는 시장 환경에 맞춰 혁신적인 변화를 포함하고 있습니다. 하이브는 기존의 레이블, 솔루션, 플랫폼 사업을 음악, 플랫폼, 테크 기반 미래 성장 사업으로 재편하며, 이러한 변화를 통해 중장기적인 사업 성장을 지향하고 있습니다. 이러한 목표는 하이브의 지속적인 발전과 글로벌 시장에서의 입지 강화를 위한 중요한 발판이 될 것입니다.

새로운 조직 구성 및 전략

하이브의 새로운 음악 사업 부문인 ‘하이브 뮤직그룹 APAC’이 신설되어 콘텐츠 품질과 팬 경험의 향상을 목표로 하고 있습니다. 한국, 미국, 일본, 라틴 시장 간의 시너지 창출을 가속화할 계획도 포함되어 있습니다. 이재상 신임 CEO는 인재를 중시하며, 신속한 의사결정을 통해 사업 성장을 이끌어낼 것입니다. 신영재 빅히트 뮤직 대표가 초대 대표로 임명되어 멀티레이블 사업의 고도화에 집중할 예정입니다.

멀티 홈, 멀티 장르 전략 실행 계획

하이브는 ‘멀티 홈, 멀티 장르’ 전략을 통해 글로벌 시장에서 현지화 아티스트 제작 및 사업 모델 확장을 목표로 합니다. 미국의 경우 레이블 서비스와 현지화 신인 개발에 중점을 두고 있습니다. 일본과 라틴 시장에서는 각각의 문화적 특성을 고려하여 맞춤형 전략을 전개할 계획입니다. 이를 통해 상호작용을 강화하고 다양한 시장에서의 입지를 확장할 것입니다.

위버스 플랫폼의 발전 및 멤버십 서비스

글로벌 팬덤 플랫폼인 위버스는 올해 4분기부터 구독형 멤버십 서비스를 론칭하여 팬 서비스 모델을 확장할 예정입니다. 디지털 멤버십 카드, 보너스 젤리, 광고 없는 영상 시청 등 다양한 혜택이 제공됩니다. 아티스트는 원하는 시점에 이 멤버십 서비스를 오픈할 수 있어, 팬들에게 맞춤형 경험을 제공하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 이러한 진화는 하이브 팬과 아티스트 간의 관계를 더욱 밀접하게 만들 뿐만 아니라, 신규 팬 유치에도 기여할 것입니다.

테크 기반 미래 성장 사업 계획

하이브의 테크 기반 미래 성장 사업 부문에서는 게임사업, 오디오/보이스 기술, 생성형 AI 등 다양한 신사업 모델을 검증할 계획입니다. 이 과정은 신성장 동력을 확보하고, 차세대 엔터테인먼트 산업을 선도하는 데 기여할 것입니다. 하이브는 이러한 신사업 모델을 통해 변화하는 시장 요구에 능동적으로 대응할 것입니다. 이를 통해 고객 경험 향상은 물론, 기업 경쟁력을 높이는 데 집중할 예정입니다.

이재상 CEO의 비전 및 경영철학

이재상 하이브 신임 CEO는 “하이브 2.0을 통해 국내 및 글로벌 음악 사업을 지속적으로 발전시키고, 플랫폼 사업에서 선두의 위치를 공고히 할 것”이라고 밝혔습니다. 그의 비전은 테크 기반 미래 성장사업으로 중장기적 성장 동력을 확보하는 데 중점을 두고 있습니다. 이 대표 내정자는 연세대 졸업 후 글로벌 경영컨설팅 기업 모니터그룹을 거쳐 현대자동차와 유명 IT 기업에서 경력을 쌓았습니다. 하이브의 사업전략 및 투자 전반에서 중추적 역할을 수행하면서, 기업의 미래 지향적 발전에 기여할 것으로 기대됩니다. 이를 통해 하이브의 지속적인 혁신과 변화를 만들어갈 것입니다.

• 하이브 2.0 전략은 글로벌 시장에서의 경쟁력을 강화합니다.
• ‘하이브 뮤직그룹 APAC’ 신설로 지역 간 시너지를 추구합니다.
• 위버스 플랫폼의 진화를 통해 팬 경험을 극대화합니다.
• 신사업 모델 개발로 엔터테인먼트 산업 주도권을 확보합니다.