노조 삼성전자 현업 복귀…장기 플랜 전환 필요!

전국삼성전자노동조합의 새로운 전략

전국삼성전자노동조합(전삼노)에서는 최근 총파업을 전면 중단하지 않고, 대신 장기 최후의 교섭 방안으로서의 게릴라식 투쟁방침을 채택하기로 결정했습니다. 이는 조합원들의 경제적 부담을 덜기 위한 새로운 접근법입니다. 전삼노는 동영상 방송을 통해 이러한 결단을 통보하며, 파업을 기습적으로 진행할 것이라는 점을 강조했습니다.

파업이 중단된 이유와 향후 계획

전삼노는 파업을 중단하기로 한 이유로 사측과의 협상 결렬 결과를 들었습니다. 사측의 무응답으로 인해 조합원들의 임금 손실이 커진 것이 주요 요인입니다. 특히, 전삼노는 기존의 파업 방식에서 벗어나 지속 가능한 게릴라 파업과 준법 투쟁으로의 전환을 예고하고 있습니다. 이에 따라 조합원들은 파업을 염두에 두면서 일하고, 필요할 경우 즉각적으로 투쟁에 참여할 수 있는 방안을 모색하고 있습니다.

전삼노의 규모와 통합 전략

현재 삼성전자에는 5개의 노조가 존재합니다. 전삼노는 4노조로, 그 조합원 수는 약 3만6341명으로, 삼성전자 전체 직원의 29%를 차지합니다. 전삼노는 제1노조인 사무직노동조합과의 흡수 통합을 통해 더욱 큰 힘을 발휘할 계획이라고 밝혔습니다. 손우목 위원장은 전삼노가 다음 주에 제1노조로 자리잡을 것이라고 확고히 하였습니다.

전삼노의 비전과 사측의 응답

전삼노의 목적은 조합원들의 권익을 보호하고, 의미 있는 개선을 이끌어내는 것입니다. 이들은 장기적인 투쟁을 통해 사측에게 지속적으로 압박을 가할 계획입니다. 그러나 사측의 반응이 어떨지는 미지수이며, 협상이 진전을 이룰지는 아직 불확실합니다. 노조와 사측 간의 평화로운 대화가 이루어지기를 바랍니다.

결론: 노동조합의 변화와 지속 가능성

노동조합의 형태는 시대와 상황에 따라 변해왔습니다. 전삼노의 신규 전략은 조합원들의 권리와 이익을 강화하고, 사측에 대한 지속적인 압박을 통해 협상력을 높이는 데 중점을 두고 있습니다. 과연 이러한 변화가 긍정적인 결과로 이어질 수 있을지 귀추가 주목됩니다. 노조의 지속적인 발전과 조합원들의 연대가 진정한 승리를 가져올 것입니다.

• 전국삼성전자노동조합의 전략 변화
• 파업 중단의 배경과 향후 계획
• 전삼노의 조합원 수 및 통합 전략
• 노동조합의 비전 및 사측의 반응
• 노동조합 변화의 의의 및 지속 가능성